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根植地方不忘初心 创新务实砥砺奋进 ——莱商银行徐州分行全面深化落实十九大精神

发布时间: 2018-02-13 09:12 来源: 未知 作者: admin
       2018年,恰逢改革开放40周年,莱商银行徐州分行也即将迎来自己的九周年。新年伊始,我行喜获“江苏省用户满意服务企业”、“江苏省口碑银行金融榜样”两份殊荣。成绩让人欣喜,更催人奋进。走进新时代,踏上新征程。在新的一年里,“不驰于空想,不骛于虚声”的莱商人将深入贯彻落实党的十九大精神,实施全面从严治行,开启高质量稳健发展的新篇章。
      一、持续强化党建引领,激活基层组织活力,提升发展内涵
      党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想,确立为党必须长期坚持的指导思想,成为党在新时代开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动纲领。
      莱商银行党委书记、董事长岳隆杰曾多次强调“坚持党建统领全局,为发展提供坚强思想保障”。在各级党委的关心和指导下,徐州分行党总支深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以党建统领业务发展各领域和改革发展全过程,紧密围绕推进作风建设、深化创新改革、提升服务效能、防控金融风险四大任务,深入开展全面从严治行,推动机构高质量稳健发展。
     建立党建长效机制,常抓不懈。2018首个工作日,我行召开党总支委员会扩大会议,集中学习全面从严治党系列文件精神,为发展提供坚实思想保障。今年我行将进一步完善党建工作周志制度,明确各基层党支部书记为第一责任人,对党建工作做好安排部署和总结反思,确保各基层党支部党建工作扎实推进、有序开展。在发展中过程中,进一步落实党支部主体责任,将加强思想作风建设、创建学习型党组织作为党建工作的重要抓手,形成常抓不懈的长效工作机制。
     激活基层组织活力,群策群力。习总书记指出,党的工作最坚实的力量支撑在基层。对于金融机构而言,发展最坚实的支撑也是在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。一方面要通过理论武装,激活基层党组织的战斗力和号召力,使每个基层党组织都成为战斗堡垒。另一方面按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,积极吸纳优秀员工补充到基层党员队伍中,壮大党员队伍,强化基层战斗堡垒,以点带面推动分行发展再上新台阶。
      党建与发展有机结合,共创共荣。坚持党建工作与企业发展同步谋划,全力打造思想上凝心聚力,战略上把关领航,行动上扎实贯彻,齐抓共管、奋勇争先的发展氛围,推动全行高质量稳健发展。着力打造“一个中心”、“两个重点”、“三个关键”、“四条红线”、“五个推动”为特色的党建工作,将党建深度融入企业发展,实现党建与发展的有机结合,全面提升发展内涵。
“一个中心”,即全面深化党支部建设。“两个重点”,即加强作风建设、加强队伍建设。“三个关键”,即突出党员先进引领、突出理论指导实践、突出持续改革创新。“四条红线”,不得违法乱纪、不得以权谋私、不得以贷谋私、不得存在办公室恋情。“五个推动”,即推动内部治理、推动改革创新、推动风险防控、推动人员提能、推动廉政建设。
       二、持续强化思想解放,加快推动改革创新,深化对外合作
      当前,“强富美高”新江苏已现雏形,淮海经济区中心城市的美好蓝图也已起笔描绘。如何抓住这一有利发展机遇。只有进一步解放思想,加快改革创新步伐,充分激活内生动力,深度开展对外合作,借助外力实现跨越发展。
      思想是指导发展的必修内力。思想的深度决定发展的高度。制定发展规划要高瞻远瞩、通盘考虑。登泰山而小天下,只有站得高才能看得远,看得远眼界宽才能有大格局。2018年,我行将按照岳隆杰董事长“目标设定的高一点,潜力才能发挥得多一点”的指示,引导全体员工高点定位,立足本岗位、本领域,在全行、全省乃至全行业范围内寻找对标单位,找差距、争进位,向标杆看齐。
      创新是引领发展的不竭动力。必须在创新中抢抓机遇,寻找出路。只有敢于创新、勇于变革,才能突破增长和发展的瓶颈。通过加强对党的理论的深入学习,进一步解放班子成员思想。解放思想必须要调整思路,要跳出银行看银行,要跳出莱商看莱商,在对比中找差距,在差距中找不足,靶向性解决问题;解放思想必须要持续学习,当前经济形势瞬息万变,金融创新层出不穷,金融产品日新月异,必须要加快学习步伐,提高学习效率;解放思想要突出发展导向,创新要有选择、有步骤、有重点地持续推进,要以发展为导向。在发展中,我行将积极借鉴同业的发展经验,“择其善者而从之”,实现弯道超车。创新必须要以基层的发展需求为导向,创新的根本目的是推动发展,能够拓展市场、实现效益的创新才是有效创新。
       改革是驱动发展的第一推力。没有改革开放,我们就不可能取得今天的发展成果。事实一再雄辩地证明,只有不断改革才能更好把握发展机遇。在莱商银行岳隆杰董事长看来,“改革调整从根本上说,就是责、权、利的再分配,通过压缩套利空间,提高资源配置效率,强化对全局的正向激励作用。”在改革过程中,引导全体员工树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”。涉及利益分配必然会有短期的改革阵痛,但只要有利于发展,改革调整就要继续,就必须推向深入。要引领员工从“政治高度”来看待改革创新,以“大局观念”看待利益取舍,向先进党员看齐,明确发展核心。以“壮士断腕”的勇气看待改革调整过程中的阵痛,更多地看到改革调整换来的发展新局面。
    合作是加速发展的必要外力。诚者成,盈共赢。当今社会相互联系、相互依存是大潮流,合作共赢是主旋律,融入经济、社会、行业发展大潮是大方向。2017年,我行已经陆续同相关部门、机构签订了战略合作协议。2018年我行将进一步加大对外合作力度,抓住淮海经济区建设的历时机遇,用好徐州分行面向整个江苏省开展业务营销的政策红利,全面深化对外合作,优化资源配置,加大支持力度,加快合作步伐,拓宽合作维度,全面挖掘合作深度,助力江苏经济升级转型。
       三、持续强化服务提能,扎实践行普惠金融,助力实体经济。
在去年召开的全国经济会议上,习总书记指出,“金融工作要回归本源,服从服务于经济社会发展。”按照行党委的工作部署,2018年我行将全面强化提升服务效能,扎实践行普惠金融,实现金融发展和社会经济发展的和谐统一。
        精准定位凸显特色。有特色,才能有作为。莱商银行董事长岳隆杰指出,“中小企业、小微企业是最具成长潜力的发展因子。支持实体经济发展,就抓住了当地经济发展的牛鼻子,也就找到了城商行自身发展的新引擎。”
       在发展中把服务实体经济作为提升金融服务能力的出发点和落脚点,打造加强基础客户群建设、基础团队建设“双基工程”。在客户准入方面,以审慎灵活为导向,注重企业真实承贷能力,为小微企业创造更多的融资机会。按照“适当的大,合适的小”的客户发展战略,我行将立足江苏发展实际,积极响应省委省政府政府号召,扎实助力供给侧改革,对能源产业、新型工业、农业产业、民生改造等重点行业领域加大金融支持力度,助力“强富美高”建设新征程。
       精准优化突出效率。加快推动结构优化,提升服务水平和效能。在流程优化方面,进一步优化业务审批流程,按照所处区域实际、业务发展水平、目标客户特点和风险防控能力,探索差异化的授权体系。在产品优化方面,按照岳隆杰董事长“以客户需求为中心”的部署,不断丰富现有融资产品,探索创新担保方式,拓宽支小渠道。在机构优化方面,充分发挥小微支行小微业务专营的效率优势,壮大小微支行和传统支行小微中心的人员配置,将信贷资源向其倾斜。在考核优化方面,加大对小微信贷条线人员的考核激励力度,在有效防控风险的前提下适当提高对小微企业不良贷款的容忍度。切实多措并举,推动解决小微企业“融资难”。
       精准布局延伸半径。习总书记曾指示“把更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节,更好满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。”在网点规划选址时,莱商银行徐州分行以惠农为己任,积极布局县域网点,目前已实现对徐州县域的全覆盖,是第一家实现县域网点全覆盖的异地股份制城商行。在今后的网点规划布局中,我行将精准布局,将服务半径向县域、乡镇、农村延伸,全力打通普惠金融的“最后一公里”。在加强物理网点布局的同时,我行将进一步加大产品研发、优化力度,让更多的服务“触手可及”。
      四、持续强化风险防控,切实提高资产质量,化解金融风险
     金融发展是经济发展的内生结果,同时也是经济发展的必然要求。伴随着经济发展的波动,金融发展不可避免的会面临各种风险。中央财经会议多次强调,要牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。党的十九大提出了防范金融风险、去杠杆的任务。在目前货币政策宏观审慎的框架和强监管的约束下,防范系统性金融风险,既要预防“黑天鹅”,更要警惕“灰犀牛”。金融风险防控的根本在于各金融机构的内在自觉。
       风险防控的核心在于提升团队素质。风险防控和化解,需要高瞻远瞩的眼力、勇于担当的魄力、善谋实干的能力,依赖于一支高素质的团队。要加强金融经济基础理论的系统学习,用正统的理论去指导工作。要坚持在干中学、学中干,学以致用。要做到学有所专,同时也要争做“多面手”。要牢牢抓住“思想”这一工作主体,着力巩固全员底线思维和红线意识,深入开展思想排查、行为排查、风险排查工作,保持对员工思想行为的敏锐度,从源头上拧紧风险把控的总开关。要树立全面风险管理思维,统筹提升风险管控能力,通过强化授权管理、内审外查、问责激励、教育培训等各种手段夯实内部控制体系,全面提升风控能力。
       风险防控的关键在于制度落实。纵观各类金融案件的成因,并非是因为制度空白,而是制度落实出了问题,打了折扣。今年我行将深入开展“制度建设年”活动,紧扣内控合规、运营管理、风险化解三大主题,突出抓好制度的完善、执行、监督三大环节,全面完善我行各层次规章制度,切实落实“制度先行”的运行理念。要把问题驱动与规范化、标准化建设相结合,在影响发展的关键领域要重点突破,并以此为契机提升各层级、各条线、各环节的紧密度,形成合力。最终目标是要促进员工行为方式的规范化、标准化,实现对经营管理各项工作的全面、全员、全程管理。守住法纪红线、风险底线,打好资产质量攻坚战,确保稳健发展。
       风险防控的重点在于监管导向。金融监管名为监管,其目的是保障金融机构稳健发展。换句话说,从长远来看,任何一项监管政策都是为规范和保障银行持久发展。每个阶段的监管重点,肯定是该阶段内风险的高发领域。在落实风险防控方面,一定要牢牢把握监管导向。对各类监管政策、规定要求中明令禁止的事项,要从严从实认真落实,确保不触红线。要进一步加强对各类指导意见的研究分析,找准监管导向,与我行经营管理工作紧密结合,在合规、稳健的基础上促进各项业务的健康发展。要按照监管部门要求,进一步加强合规检查和审计监督,强化对重点领域和关键环节的合规治理,对于屡查屡犯、屡罚屡犯的,坚决从严从重处理。
      回顾过去,发展新气象硕果累累。展望未来,步入新时代信心满怀。在新的一年里,我行将全面深化落实党的十九大精神,以服务地方经济为己任,扎实提升金融服务效能,持续支持实体经济升级转型,助力徐州淮海经济区中心城市建设,为建设“强富美高”新江苏再立新功。
 (莱商银行首席营销官、徐州分行行长蒋华)

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