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立足新的起点 服务乡村振兴

发布时间: 2018-07-11 10:48 来源: 未知 作者: admin
      党的十九大报告提出“乡村振兴”战略,阐述其以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为主要任务,是新时期的“三农”工作的总抓手。习近平总书记视察徐州时,也特别关心乡村振兴战略实施情况。因此,睢宁农商银行将主动策应乡村振兴战略,争当新时代“支农富农、惠农助农”的金融主力军。
        服务乡村振兴战略,必须要有“高瞻远瞩”的战略规划。一是坚持党建统领,提升政治站位。认真学习贯彻落实十九大会议精神,不断增强全体党员的“四个意识”,提高政治站位,保持政治定力,团结带领全行广大干部员工旗帜鲜明讲政治,坚决维护党管金融权威,把各级党组织牢固凝聚起来,把广大干部职工凝聚起来,形成同服务乡村振兴战略的正能量。二是坚持战略引领,设计长远蓝图。在充分分析睢宁地方经济特色的基础上,紧扣乡村振兴战略要求,实施 “一体两翼双足”战略规划。“一体”是建设“现代化农村精品银行”;“两翼”是小额信贷银行和成长型银行,解决能不能飞得更高的问题;“双足”是便利型银行和普惠型银行,解决能不能走得更远的问题。通过“一体两翼双足”战略规划的引领,推动本行统筹兼顾、协调推进,走质量型、效益型、持续型的健康平衡式发展道路,让睢宁农商银行飞得更高,走得更远。
      服务乡村振兴战略,必须要有“久久为功”的坚定毅力。一是持续打造“阳光信贷”升级版。在支持乡村产业发展方面,巩固“百村万户”工程成果,继续搞好“三联三包三达标”,打造“阳光信贷”升级版。同时,以下一个三年“百村万户”工程为抓手,在四个方面实现“八大融合”,继续推动“百村万户”工程提档升级。二是全力融入地方产业特色。立足“三农”实际,聚焦农业产业的三产融合,主动融入县委县政府“三大板块”战略布局,围绕全县“11841”新型农业经营体系,在加强家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多种形式农业适度规模经营上下功夫。特别要结合地方产业特色,加大对古黄河故道沿岸村镇开发、姚集古邳农民集中居住区、王集农畜产品、官山食用菌养殖、光伏发电等产业的支持力度。在特色金融、便利金融、优质金融上做深、做透、做精,主动支持劳动密集型富民项目,为村民就近就业增收创造条件。
      服务乡村振兴战略,必须要有“与时俱进”的创新手段。一是建立创新型组织。着力以创新型组织为抓手,全力推动“创新促先”,围绕建立的64个创新课题,成立金融创新兴趣小组,积极引入新技术、采用新策略、构建新组织、开拓新市场,不断变更优化经营理念、整合金融资源,持续创新服务平台、工具和产品,充分调动全员的参与意识,为客户提供更优质的服务,满足客户的多样需求,提高客户粘度,提升本行的市场竞争力。二是充分丰富“惠宁小贷”平台功能。在创新、研发和搭建的“惠宁小贷”平台基础上,进一步提升平台运行效率、拓展平台服务功能、丰富平台产品种类,将场景化金融、社区金融和聚合支付等要素有效嵌入“惠宁小贷”平台,搭建更加全面、有效的“惠宁”金融生态圈,将相关信息、数据与现代科技、管理组织有效融合,不断增强广大客户对金融综合服务的获得感和幸福感,更好地服务于乡村振兴战略。三是大力拓展电子银行业务。积极构建自助服务区、客户体验区、便民服务区、休闲娱乐区,不断加强智能厅堂系统建设,向客户提供网点定位、排队情况查询、微信预约、填单、产品营销等功能服务,推动服务线上化、营运网络化、用户场景化,全面提升零售客户的综合服务能力。以客户需求为出发点,有计划推进银铁通、二维码支付、惠宁商城、积分商城、银医通及贷记卡分期、随心分业务及公共服务平台渠道建设。
      服务乡村振兴战略,必须要有“以人为本”的深厚情怀。一是倡导落实“利他”主义。坚持“金融发展只有具备社会价值,才会有商业价值”的新理念,实现“利己”和“利他”的同向统一、同步共赢。找准自我价值实现和社会价值履行的切入点,真正实现“相互依存、休戚与共”的新价值。开展精准扶贫,力争实现对符合条件的建档立卡户扶贫全覆盖。主动承担的社会责任,积极参与社会慈善公益事业活动,计划通过“温情夏日”、“金秋助学”、“暖冬行动”和“百千万走访”捐赠各类资金、物品不低于100万元,充分履行本行“根植本土、反哺社会”的责任价值。二是打造专业化的金融工作队伍。围绕新时期的干部、人才需求,以“德才兼备、业绩导向”为原则,加大竞争性选拔力度,建立中层后备人才库。加强内部人才培养,逐步推进人才年轻化、知识化,注重多岗位实践和基层一线锻炼,实行多岗位人才流动机制,把岗位需要与个人能力结合起来,把人才用到相应岗位和职位上,真正培养一支“懂农业、爱农村、爱农民”的现代化金融工作队伍。要建立科学的考核机制,引导全行干部员工在乡村振兴战略中真抓实干、添砖加瓦、持续发力。(睢宁农商银行党委书记、董事长     赵国才)

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